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组培成功四要素

组培成功四要素

作者:杏耀娱乐     发布时间:2018-11-06 22:20:46    浏览量:

互联网作者:日期:六月04, 2012,组织培养产业近年来在中国迅速发展。组织培养技术已广泛应用于农业、林业、园林、蔬菜、花卉和中草药的大规模生产,并产生了巨大的经济效益和社会效益。面对具有巨大发展潜力的新兴产业,如何进入这个行业,如何在组织产业中站稳脚跟、持续发展,进入组织前应检查哪些关键因素,对于刚刚接触过组织的企业和个人文化产业,这是非常重要的。根据组织培养产业自身的特点和发展趋势,组织培养项目是否可行,主要因素如下:1。市场需求:无论是组织文化产业项目还是其他项目,市场需求始终是第一位的。组织培养项目的市场调查和市场前景分析是决定项目可行性的关键因素。与其他育种技术相比,组培生产具有繁殖速度快、年产量高、苗木质量高等显著特点,但组培生产也存在着相对的缺陷:一、设施设备、技术研究。h与开发相比,能耗和劳动力投入相对较大,生产成本相对较高;第二,组织培养产品被市场需求所接受。培育和发展市场需要一定的时间。因此,在对项目进行界定时,必须对市场形势和发展趋势有一个清醒的认识。2、品种选择:品种选择是组织培养方案中最难决定的因素。品种的选择决定了品种是否满足市场的需要,决定了技术研发的成本,尤其是技术研发的时间成本,决定了品种的市场需求生命周期。由于在组培苗生产的早期阶段存在着大规模的积累过程,因此为了满足未来的市场需求,既要考虑品种当前的市场需求,又要考虑品种的前景。三。技术研发:组织培养技术和工厂化育苗技术是组织培养苗规模化生产的保证。对大多数品种而言,组织培养技术相对成熟。目前规模化生产的最大问题是许多技术只停留在实验室水平,而后期的驯化技术研究较少,影响了许多品种的大规模生产。因此,组织培养苗的工业化发展需要一套工艺流程,以保证组织培养苗的大规模生产,从而形成规模效应,降低生产成本。4。团队建设:团队建设包括研发团队和生产管理团队。有一个好的团队是企业可持续发展的保证。组培苗生产是一项技术密集、人才密集型产业,需要高水平的技术和管理人员。技术人员的水平决定了技术发展的速度、产品能否快速占领市场、技术研发的时间成本。生产管理人员的水平决定了组织培养苗的生产计划是否能够实施,也决定了生产成本的控制。生产成本是组织培养苗能否占领市场的关键因素之一。推荐阅读:美国红栎组培大棚育苗技术要点;花卉排列的各种花型;非洲菊几种有益花卉配方的传说

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